Ako správne zaviesť postupy agilného radenia do procesov spoločnosti? Je metodika agilného riadenia správnou voľbou pre riadenie výkonnosti zamestnancov?
Autor OTS
Bratislava 26. augusta (OTS) - Na tieto a mnohé ďalšie otázky dostanete odpoveď už 24. Septembra 2015. HR Development Academy má pre Vás opäť atraktívny workshop!
Nech sa páči, zoznámte sa s tromi rečníkmi a ich podnetnými témami!
Ako prvý sa Vám predstaví Maroš Mészáros, je riaditeľom spoločnosti Camfil s.r.o., ktorá sídli v Leviciach. Tento skúsený pán tvrdí, že ak riadiť výkonnosť tak komplexne a s výsledkami! Poskytne návod ako dosiahnuť prepojenie obchodných cieľov firmy s KPI oddelením a s cieľmi na pracovných miestach. Poradí ako dosiahnuť podporu nového systému v manažmente, tiež ako dosiahnuť akceptáciu nových pravidiel medzi zamestnancami.
Určite poznáte spoločnosť Novartis Slovakia, s.r.o., kde náš druhý spíker pôsobí na pozícií Head of Human Resources. Andrea Austenová vďaka svojej praxi v oblasti HR vie, prečo je hodnotenie dôležité, vie ako často je dobré zamestnanca hodnotiť a s akými chybami sa často stretávame v praxi. Tieto a aj mnohé ďalšie informácie Vám prinesie vo svojom príspevku „Hodnotenie pracovného výkonu ako súčasť zodpovedností manažéra a zamestnanca“.
Posledným, no nemenej zaujímavým rečníkom bude Elena Lisá. Ako Vice President of Human Resources v spoločnosti UPC Broadband Slovakia nám určite bude mať čo povedať k téme „Manažment výkonnosti a rozvoja“. Ak sa aj Vy pokúšate prepojiť výkonnosť a rozvoj na pracovisku príďte si pre radu od odborníčky. Povie Vám čo pomáha dnes, čo treba vopred zvážiť a ako to celé vyzerá v praxi. Zistite konečne, čo môžete urobiť dnes a čo musíte urobiť dnes, aby ste boli zajtra lepší!
Nepremeškajte lákavé diskusie na aktuálne témy, ktoré prebehnú už tento september na workshope od HR Development Academy!
Nech sa páči, zoznámte sa s tromi rečníkmi a ich podnetnými témami!
Ako prvý sa Vám predstaví Maroš Mészáros, je riaditeľom spoločnosti Camfil s.r.o., ktorá sídli v Leviciach. Tento skúsený pán tvrdí, že ak riadiť výkonnosť tak komplexne a s výsledkami! Poskytne návod ako dosiahnuť prepojenie obchodných cieľov firmy s KPI oddelením a s cieľmi na pracovných miestach. Poradí ako dosiahnuť podporu nového systému v manažmente, tiež ako dosiahnuť akceptáciu nových pravidiel medzi zamestnancami.
Určite poznáte spoločnosť Novartis Slovakia, s.r.o., kde náš druhý spíker pôsobí na pozícií Head of Human Resources. Andrea Austenová vďaka svojej praxi v oblasti HR vie, prečo je hodnotenie dôležité, vie ako často je dobré zamestnanca hodnotiť a s akými chybami sa často stretávame v praxi. Tieto a aj mnohé ďalšie informácie Vám prinesie vo svojom príspevku „Hodnotenie pracovného výkonu ako súčasť zodpovedností manažéra a zamestnanca“.
Posledným, no nemenej zaujímavým rečníkom bude Elena Lisá. Ako Vice President of Human Resources v spoločnosti UPC Broadband Slovakia nám určite bude mať čo povedať k téme „Manažment výkonnosti a rozvoja“. Ak sa aj Vy pokúšate prepojiť výkonnosť a rozvoj na pracovisku príďte si pre radu od odborníčky. Povie Vám čo pomáha dnes, čo treba vopred zvážiť a ako to celé vyzerá v praxi. Zistite konečne, čo môžete urobiť dnes a čo musíte urobiť dnes, aby ste boli zajtra lepší!
Nepremeškajte lákavé diskusie na aktuálne témy, ktoré prebehnú už tento september na workshope od HR Development Academy!