Manažment DPMK musel vzhľadom k finančnej situácii pristúpiť k redukcii zamestnancov.
Autor TASR
Košice 20. novembra (TASR) - Košický dopravný podnik plánuje pristúpiť k racionalizácii a zefektívneniu práce, ktorého výsledkom má byť zníženie nákladov pre nepriaznivú finančnú situáciu. Vedenie spoločnosti preto rozhodlo, že k 1. decembru opustí podnik 16 zamestnancov, celkovo však bude prehodnotených 34 pracovných miest. Podnik týmto krokom ušetrí viac ako 270.000 eur ročne. TASR o tom informovala hovorkyňa Dopravného podniku mesdta Košice Michaela Karaffová.
Manažment DPMK musel vzhľadom k finančnej situácii pristúpiť k redukcii zamestnancov. „Je mi veľmi ľúto, že v týchto ťažkých časoch muselo vedenie podniku pristúpiť k tomuto nepopulárnemu opatreniu. Prácu našich zamestnancov si veľmi vážime, našou povinnosťou je však zabezpečiť fungovanie podniku a to v tejto chvíli znamená zabezpečiť efektívnosť práce a znížiť náklady,“ uviedol generálny riaditeľ Juraj Hrehorčák.
DPMK pri prehodnocovaní kládol veľký dôraz predovšetkým na možnosť prerozdelenia a kumulácie pracovných činností, teda so zníženým počtom zamestnancov sa vykoná rovnaká práca. Taktiež na organizáciu práce hlavne v nepretržitej prevádzke, zvýšenú kontrolnú činnosť zo strany riadiacich zamestnancov na dodržiavanie pracovnej disciplíny, ako aj pracovných povinností a využívanie fondu pracovného času podriadených zamestnancov, aby sa docielilo optimálne využitie pracovných síl.
Manažment DPMK musel vzhľadom k finančnej situácii pristúpiť k redukcii zamestnancov. „Je mi veľmi ľúto, že v týchto ťažkých časoch muselo vedenie podniku pristúpiť k tomuto nepopulárnemu opatreniu. Prácu našich zamestnancov si veľmi vážime, našou povinnosťou je však zabezpečiť fungovanie podniku a to v tejto chvíli znamená zabezpečiť efektívnosť práce a znížiť náklady,“ uviedol generálny riaditeľ Juraj Hrehorčák.
DPMK pri prehodnocovaní kládol veľký dôraz predovšetkým na možnosť prerozdelenia a kumulácie pracovných činností, teda so zníženým počtom zamestnancov sa vykoná rovnaká práca. Taktiež na organizáciu práce hlavne v nepretržitej prevádzke, zvýšenú kontrolnú činnosť zo strany riadiacich zamestnancov na dodržiavanie pracovnej disciplíny, ako aj pracovných povinností a využívanie fondu pracovného času podriadených zamestnancov, aby sa docielilo optimálne využitie pracovných síl.