Banská Bystrica 10. novembra (TASR) – Dôchodca, ale stále aj podnikateľ, 68-ročný Pavel Čupka, je známy ako bývalý pivovarník a "verný" člen Mečiarovho HZDS, neskôr ĽS-HZDS. Je ženatý, má tri dospelé deti, býva v rodinnom dome. V posledných rokoch sa na neho upriamovala pozornosť médií najmä pre dlhoročný súdny spor týkajúci sa neodvedenia a nezaplatenia dane a poistného ešte spred vyše desiatich rokov. Ten však napokon vyhral.

Na post primátora Banskej Bystrice kandiduje za HZDS, staronovú stranu, ktorú oživil a dal nanovo zaregistrovať v máji tohto roku. Ako niekdajší krajský predseda HZDS v Banskej Bystrici sám tvrdí, dnes majú vyše 4000 členov a vracajú sa ďalší. O koalícii s inou stranou neuvažovali, "chceme vedieť, ako dopadneme vo voľbách na primátora a poslancov Mestského zastupiteľstva v Banskej Bystrici". Jeho volebný program sa nesie v duchu Nové nájomné byty pre mladé rodiny a občanov.

Vašu kandidatúru čakal len málokto. Prečo ste sa rozhodli uchádzať o post primátora Banskej Bystrice?

Som manažér, aj podnikateľ a nielen občania Banskej Bystrice, ale aj ľudia na Slovensku ma poznajú. Kandidovať v Banskej Bystrici je potrebné, pretože treba nadviazať na určité veci, ktoré tu boli, a ktoré sa tu ešte očakávajú. Za minulé obdobie naše mesto aj celý kraj stagnuje.

Neobávate sa, že v komunálnych voľbách vám práve to, že vás ľudia tak dobre poznajú, môže skôr uškodiť?

O mne už bolo toľko toho v novinách popísané, že ja, na rozdiel od ostatných, nemám čo skrývať. Som odkrytý donaha. Ľudia o mne z toho, čo popísali novinári na celom Slovensku, vedia všetko. Len viete, treba odkryť aj druhých donaha.

Máte pomerne rozsiahly volebný program. Čo je však vašou prioritou v prípade volebného úspechu? Na čo by ste sa sústredili ako prvé?

Schválenie nového územného plánu. Starý platí takmer 40 rokov. Bez neho je zbytočné hovoriť, čo tu chceme a čo nie. Nový treba dotiahnuť do konca s architektmi, stavbármi, poslancami a schváliť ho, ak tu chceme podnikateľov. Toto je na prvom mieste.

Pre mladé a sociálne slabšie rodiny chcete postaviť do 1500 nájomných bytov. Ako ich chcete financovať?

Ak chceme stabilizovať situáciu v meste, musíme postaviť nájomné byty a nielen pre Banskú Bystricu, ale aj okolie. Treba spraviť byty, ale nie s úžerou. Ak ich budeme mať, prídu aj podnikatelia a budú tu mať stabilitu a pracovné sily. Do 1500 bytov znamená okolo 6000 ľudí. Nájomné byty do 70 štvorcových metrov by sme postavili z prostriedkov fondu rozvoja bývania a ku každému bytu do 50 štvorcových metrov nebytového priestoru z fondu rozvoja zamestnanosti. Architekti, kaderníčky či krajčírky tam nájdu priestor. Ako dnes fungujú mladé rodiny? Zadlžujú sa pôžičkami a hypotékami na desiatky rokov. Ako chcete niečo stabilizovať, keď tí ľudia nemajú kde bývať? Pri výstavbe bytov by sme dokázali vytvoriť do 1000 pracovných miest. V pláne máme aj výstavbu bytov pre školských zamestnancov formou nadstavby na existujúcich objektoch škôl a školských zariadení.

Okrem odkúpenia Domu kultúry, či dostavbe desiatky rokov rozostavaného, chátrajúceho autobusového areálu vo vašom programe hovoríte aj o projekte priemyselného parku pre firmu Volvo na výrobu náhradných dielov, čím by sa mohlo vytvoriť do 3500 pracovných miest. Vy by ste ich sem dokázali dotiahnuť?

Bol som v Číne, Volvo je v dnes čínskych rukách, samozrejme, že by to nedokázal Čupka sám, ale spolu s vládnymi predstaviteľmi, ministrami. Chce to širšiu podporu. Kedysi HZDS chcelo vytvoriť tretie metropolitné centrum Banská Bystrica - Zvolen. Ak sa dnes hovorí o vládnom mestečku, vytvorme ho tu, medzi našimi mestami, to pritiahne silného investora.


V programe prezentujete, že viete, ako výrazne znížiť náklady mesta, vytvoriť pracovné miesta a zastaviť odliv mladých rodín z mesta...

Znížiť náklady mesta na energie zhruba o 3,5 milióna eur sa dá namontovaním fotovoltických článkov na budovy v správe mesta. Tie následne môžeme použiť na rozvoj mesta a ochránime tým i životné prostredie. Tu sa platí 4,5 milióna eur za energie v meste - milión za svietenie a 3,5 milióna za školy. Takto mi zostanú peniaze aj pre malé deti, ktorým spätne od roku 2014 môžem dať po 1000 eur, teda nielen štát, ale aj mesto im dá. Alebo sociálne slabým 600 eur na pohreb. Dnes ich nemá kto pochovať, ale každý sa tu bije o krematórium alebo plaváreň. Isté veci sa však musia robiť spoločne so štátom. Za HZDS tu bolo vyprojektovaných okolo 130 tunelov, len ich treba oživiť, oprášiť a začať robiť. Prečo by prepojenie rýchlostnej cesty Banská Bystrica - Ružomberok cez Hiadeľské sedlo nemohli robiť baníci z Krtíša, Handlovej, Prievidze? My však musíme čakať na Váhostav, Doprastav alebo Skansku, kedy nám to postaví...

Ak by ste uspeli a nastúpili na miesto prvého muža mesta, bude jedným z vašich prvých krokov na úrade aj audit?

Načo, komu platiť? Načo, aký audit? Viete, my hovoríme o inventúre, urobím si ju vo všetkých mestských podnikoch. Mňa nikto nemôže "oblbovať" rožkom. Možno neviem žiadnu básničku, ale matematiku dokonale ovládam.


Ste ochotný zverejniť náklady na vašu kampaň? Z akých zdrojov je hradená?

Dali sme si vytlačiť 30.000 letákov. Každý z kandidátov na mestských poslancov si sám kúpi 1000 letákov s naším spoločným programom. To sú všetky naše náklady. Za jeden leták sme zaplatili 2,5 centu, tak si to vypočítajte. Žiadne billboardy nemáme, nám ich nikto nekúpil.